在欧洲市场需求上升的大环境下，超强日太阳通过调整产品销售模式和拓展新的区域两大手段，公司主要产品太阳能电池组件出货量减反增，而且毛利率约18%左右，比市场平均值毛利率15%低3个百分点。公司董事长倪开禄预计，2012年组件的出货量将之后维持快速增长。

　　根据公司早已公布的公告计算出来，2012年公司取得国开行10亿欧元贷款用来反对公司海外建设250MW电站，2012年公司组件出货量早已公告为460MW。考虑到公司另有部分国内电站的建设计划，再行再加原先相同客户的市场需求，似乎2012年的出货量应当增幅极大。　　以德国、意大利为代表的欧洲市场仍然是光伏产业主要的销售市场，超强日太阳对欧洲的销售占比也超过了80%，但近年来由于欧债危机以及市场建设的饱和状态，欧洲的市场需求已呈圆形上升趋势，面临这一新形势，超强日太阳新的拓展了日本、美国和巴西等新的市场，按照倪开禄的估算，新的市场今后的比重不会稳定增长趋势。

除了日本市场已签订的60MW合约外，倪开禄回应，今年的美国市场将开始启动，新兴市场巴西更加未来将会多达美国。在他显然，巴西的市场最有前景，除了该国天然的光照条件合适辟太阳能电站外，还具备高度市场化的电力销售，比起其他国家而言，其高昂的电价使得太阳能发电具备很好的市场环境。　　在拓展新的市场的同时，公司以布局下游电站业务模式为手段，保持了组件产品的高毛利率。倪开禄回应，布局电站有三种方式，一是通过必要向电站销售组件，给与其一定的回款账期，二是通过组件折价的方式参予电站投资，三是公司必要投资电站，并用于自己生产的组件。

此类模式对资金拒绝较高，而且对公司资源整合的能力是众多考验。超强日太阳取得国开行10亿欧元可循环贷款将确保公司有资金反对，此外超日的品牌优势使得公司参予建设的电站在市场上很热门，非常容易所求，这样不不存在资金溶解的风险。　　不过，电站建设与组件生产比起不存在建设周期宽、回款速率快的问题，由组件销售向电站经营的模式转型之后，客户的平均值回款期缩短了三至五个月，公司滑动的贴现账款总额同比有较大幅减少，到三季度末早已超过20.35亿元，坏账打算计提同比大幅度减少，从而造成公司2011年业绩大幅度高于此前预期。　　回应倪开禄回应，公司的贴现账款仍然是十分身体健康的，历史上也没坏账，即使算上电站业务，贴现账款的回收期会多达9个月，因此随着今年相继重复使用去年的贴现账款，这部分坏账计提也适当的会冲返，这对提高今年的业绩不利。

此外，由于去年底欧元的忽然暴跌造成公司外汇损失也是影响去年业绩的原因之一，倪开禄坦白，去年10月份时公司把银行颁发的套保额度可用完了，而银行颁发额度是每年一次，所以10月份后没额度再行做到套保，因此至年末的欧元应收款车祸受到相当大损失，但这部分损失也是账面的，随着公司与银行签订新的套保协议，并在低于年末欧元基准汇率时作好套保瞄准，明年贴现账款重复使用时应会增加很大部分计提损失。

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